企业合同审查知识干货学习方法思维导图

管理框架总览

• 核心条款可以单独做一张子图
• 和管理框架总览里的其他分支横向对比，找出重复的部分
• 卡住的地方先做标记，最后只补这几处

目标与计划管理

• 把「隐性风险」写在分支第一行，其余内容往后排
• 留一页空白记疑问，攒够五个再一起查
• 完成后用三句话总结整张「企业合同审查知识干货」

团队与沟通

• 把「核心条款」单独拉出来，说清它和分工与授权的关系
• 同类节点合并，层级不要超过三层
• 边画边问：这条放在这里合不合理

流程与效率

• 对照「隐性风险」再核一遍，避免漏项

复盘与改进

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