用流程解放管理思维导图整理笔记思维导图

管理框架总览

• 先把「用流程解放管理的职能划分」的关键词圈出来，再决定留几条
• 和管理框架总览里的其他分支横向对比，找出重复的部分
• 卡住的地方先做标记，最后只补这几处

目标与计划管理

• 每完成一个分支，给自己打一次勾
• 把企业家相关的例子补进「目标拆解」下面
• 先看目录再动手，避免结构来回改

团队与沟通

• 「分工与授权」控制在三个关键词以内，多了就拆
• 每个分支只写一件事，别塞两件事
• 不熟的部分单独拉一条线，标成待补

流程与效率

• 需要展开的地方留个记号，别当场写细节

复盘与改进

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