采购部管理体系手册思维导图重点归纳思维导图

管理框架总览

• 对照「管理体系」再核一遍，避免漏项
• 和管理框架总览里的其他分支横向对比，找出重复的部分
• 卡住的地方先做标记，最后只补这几处

目标与计划管理

• 「管理体系」这一项最容易漏，先标出来
• 完成后用三句话总结整张「采购部管理体系手册」
• 最容易混的两个点并排写成对照

团队与沟通

• 管理体系可以单独做一张子图
• 用不同颜色区分已经会和还没会
• 「分工与授权」和主干的关系要能一句话说清

流程与效率

• 把「管理体系」写在分支第一行，其余内容往后排

复盘与改进

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