干部管理思路思维导图知识点整理思维导图

管理框架总览

• 先把「干部管理思路的职能划分」的关键词圈出来，再决定留几条
• 和管理框架总览里的其他分支横向对比，找出重复的部分
• 卡住的地方先做标记，最后只补这几处

目标与计划管理

• 对照「干部激励体系」再核一遍，避免漏项
• 把企业家相关的例子补进「目标拆解」下面
• 先看目录再动手，避免结构来回改

团队与沟通

• 「干部管理策略」这一项最容易漏，先标出来
• 用不同颜色区分已经会和还没会
• 「分工与授权」和主干的关系要能一句话说清

流程与效率

• 干部激励体系可以单独做一张子图

复盘与改进

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