组织架构思维导图知识点整理思维导图

管理框架总览

• 把「道次第」单独拉出来，说清它和组织架构的职能划分的关系
• 先把「组织架构的职能划分」的关键词圈出来，再决定留几条
• 和管理框架总览里的其他分支横向对比，找出重复的部分

目标与计划管理

• 对照「道次第」再核一遍，避免漏项
• 每完成一个分支，给自己打一次勾
• 把企业家相关的例子补进「目标拆解」下面

团队与沟通

• 「道次第」这一项最容易漏，先标出来
• 一周后回看这张图，删掉已经会的分支
• 「分工与授权」控制在三个关键词以内，多了就拆

流程与效率

• 道次第可以单独做一张子图

复盘与改进

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