人力资源外包劳务派遣劳务外包知识梳理全梳理思维导图
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思维导图大纲
人力资源外包劳务派遣劳务外包知识梳理全梳理
行业概况与趋势
本主题的行业格局
- 把「人力资源」单独拉出来，说清它和本主题的行业格局的关系
- 先把「本主题的行业格局」的关键词圈出来，再决定留几条
- 和行业概况与趋势里的其他分支横向对比，找出重复的部分
上下游链路
- 把「人力资源」单独拉出来，说清它和上下游链路的关系
- 卡住的地方先做标记，最后只补这几处
- 用自己的话复述一遍「上下游链路」，说不顺就是没懂
- 画完隔一天再默写一次，只补漏掉的分支
发展趋势
- 把「人力资源」单独拉出来，说清它和发展趋势的关系
- 同主题的图放在一起看，重复的合并成一条
- 先写结论再补理由，避免边想边写
人力资源
- 把「人力资源」单独拉出来，说清它和人力资源的关系
- 把人力资源放在主干位置，其余内容按相关度挂上去
- 用记号笔标出还没掌握的「人力资源」
- 每完成一个分支，给自己打一次勾
业务模式梳理
收入结构
- 对照「人力资源劳务思维导图」再核一遍，避免漏项
- 把银行相关的例子补进「收入结构」下面
- 先看目录再动手，避免结构来回改
- 把长句改成短词，节点更容易扫读
关键指标
- 留一页空白记疑问，攒够五个再一起查
- 完成后用三句话总结整张「人力资源外包劳务派遣劳务外包」
- 最容易混的两个点并排写成对照
标杆案例
- 标注还没吃透的部分，下次只看这里
- 把涉税政策梳理作为例子补在标杆案例的后面
- 一周后回看这张图，删掉已经会的分支
- 「标杆案例」控制在三个关键词以内，多了就拆
人力资源劳务思维导图
- 每个分支只写一件事，别塞两件事
- 不熟的部分单独拉一条线，标成待补
- 先把能确定的写下来，不确定的留空
岗位与职责
典型岗位
- 「人力资源」这一项最容易漏，先标出来
- 用不同颜色区分已经会和还没会
- 「典型岗位」和主干的关系要能一句话说清
职责边界
- 复习时先遮住分支，自己回忆再对照
- 同类节点合并，层级不要超过三层
- 边画边问：这条放在这里合不合理
- 最后统一检查一遍分支命名是否一致
能力要求
- 需要展开的地方留个记号，别当场写细节
- 把最先想到的三条写下来，再补剩下的
- 把「能力要求」翻译成自己的说法再落笔
常见流程与规范
业务流程
- 人力资源劳务思维导图可以单独做一张子图
- 每个要点只留一个动词，句子更短
- 同类内容用同一层级的词，读起来更顺
合规要点
- 最容易忘的放在图上最显眼的位置
- 隔周回看一次，把已经掌握的划掉
- 用一句话写出整张图的中心，再对照分支
- 把涉税政策梳理换成自己的例子，记得更牢
风险控制
- 做完先给自己讲一遍，讲不通再改结构
- 给每个分支标一个序号，方便引用
- 图上的表述尽量短，解释留在脑子里
学习与进阶路径
入门知识
- 把「人力资源」写在分支第一行，其余内容往后排
- 把关键指标和口径写清楚
- 把上下游关系画成一条链路
必备工具
- 岗位职责按输入输出整理
- 合规要求单独列一条红色分支
- 行业术语和俗称对照记下
- 典型业务场景各举一例
进阶方向
- 把风险点标在对应环节旁
- 同行的做法单独记一栏
- 把客户接触点按流程排开
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