面试者思维导图知识点整理思维导图

管理框架总览

• 把「向上社交」单独拉出来，说清它和面试者的职能划分的关系
• 先把「面试者的职能划分」的关键词圈出来，再决定留几条
• 和管理框架总览里的其他分支横向对比，找出重复的部分

目标与计划管理

• 对照「回答技巧」再核一遍，避免漏项
• 每完成一个分支，给自己打一次勾
• 把人事相关的例子补进「目标拆解」下面

团队与沟通

• 「向上社交」这一项最容易漏，先标出来
• 先把能确定的写下来，不确定的留空
• 用不同颜色区分已经会和还没会

流程与效率

• 回答技巧可以单独做一张子图

复盘与改进

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• 付费内容：可交互导图、导出源文件与配套视频在亿卷 App 内提供