目标管理：从年度方向到季度落点思维导图
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思维导图大纲
目标管理
先定方向
- 一年只追一两个主线
- 写清楚做到什么算成
- 和团队对齐优先级
拆成季度
- 季度目标可量化
- 每季不超过三个重点
- 预留缓冲应对变化
落到月周
- 月度设里程碑
- 周计划对齐里程碑
- 每天保留整块时间
关键结果怎么写
- 用数字而不是形容词
- 能被第三方验证
- 有挑战但可达
跟踪与调整
- 每周回顾进度
- 偏离时先找原因
- 必要时砍掉次要项
常见误区
- 目标太多互相抢资源
- 只定目标不定衡量
- 季度中段才回头看
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