思维导图工作法：一张图理清任何复杂任务思维导图
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思维导图大纲
思维导图工作法
什么场景适合画图
- 信息多、关系杂
- 需要团队快速对齐
- 要一眼讲清重点
一张图的四个层次
- 中心主题：一句话说清
- 一级分支：三到七个主要方向
- 二级分支：具体要点
- 标注：优先级与负责人
从零画一张图
- 先写中心，再发散，最后收敛
- 每个分支用同一维度
- 层级控制不超过三层
让图能干活
- 给节点加时间和责任人
- 把关键节点变成任务
- 定期更新版本
常见误用
- 把图当成装饰
- 分支太多反而失去重点
- 画完就放着不落地
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